Forklart: Etter at Zomato spiser Uber

Uber har solgt matleveringsvirksomheten sin til Zomato i en avtale på alle lager. Hva er det store bildet i Indias nettmarked for matlevering? Hvordan vil Zomato-Swiggy-duopolet påvirke restauranter og forbrukere?

Zomato vil sannsynligvis dra nytte av å få tak i Ubers kundedata. (Arkiv)

I 2017, da Uber Eats ble lansert i India, flagget kommentatorer den sene inngangen til nettbasert matleveringsvirksomhet dominert av Naspers-støttede Swiggy og Alibaba-finansierte Zomato. Uber hadde da tenkt at å gå inn i et halvmodent marked kunne muligens spare det for investeringer i å utvikle et økosystem der folk bestilte mat på nettet.

Mindre enn tre år senere, Uber har solgt sin matleveringsvirksomhet til Zomato i en all-aksje-avtale som gir den 9,99% eierskap i Zomato.

Hvordan er Indias matleveringsmarked?

dreamworks nettoverdi

Swiggy og Zomato har sammen nesten 80 % av Indias nettbaserte matleveringsmarked, med mindre aktører inkludert Ola (som kjøpte Foodpanda), og ulike skykjøkken som okkuperer resten. Ifølge estimater blir mer enn 3 millioner bestillinger levert av nettbaserte plattformer hver dag - med et flertall av bestillingene i de syv byene Delhi, Mumbai, Bengaluru, Kolkata, Hyderabad, Pune og Chennai. Både Zomato og Swiggy hevder å være tilstede i mer enn 500 byer over hele landet. Uber Eats var i stand til å etablere seg i 40 byer.

I løpet av det siste året har begge de store aktørene ekspandert aggressivt til tier-II og tier-III-byer på bakgrunn av et økende utvalg av restauranter, og økt preferanse for nettbasert matbestilling. I løpet av de siste to årene har Uber Eats også, mens de kontrollerer litt over 1 % av markedet, gått til mindre byer som Guwahati, Madurai, Kottayam, Udaipur, Kollam og Mangaluru.

Utvidelsen har imidlertid kostet. Som andre forbrukerteknologisektorer sliter også matteknologi med tap på grunn av høye utgifter på å subsidiere bestillinger for å skaffe og beholde kunder. Både Zomato og Swiggy tilbyr rabatter og tjenester som gratis levering for å beholde kunder på plattformene deres.

Hva betyr avtalen for Uber?

Siden selskapets skuffende børsnotering i fjor, har det tatt hendene fra tapsbringende virksomheter. I november i fjor hadde Ubers administrerende direktør Dara Khosrowshahi lagt ned selskapets strategi for matleveringsvirksomheten – noe som antydet at det kun ville operere i markeder der det var i stand til å okkupere nr. 1 eller nr. 2. I tråd med denne strategien har Uber allerede trukket ut sin matleveransevirksomhet fra markedene i Wien og Sør-Korea.

Faktisk hadde Uber innrømmet Zomato og Swiggy allerede i april i fjor. I søknader til US Securities and Exchange Commission før det offentlige tilbudet, hadde Uber sagt: Våre konkurrenter i visse geografiske markeder nyter betydelige konkurransefortrinn som større merkevaregjenkjenning, lengre driftshistorier, større markedsføringsbudsjetter, bedre lokalisert kunnskap og mer støtte. regulatoriske regimer.

I India, for eksempel, konkurrerer vårt Uber Eats-tilbud med Swiggy og Zomato, som hver har betydelig markedsspesifikk kunnskap og etablerte relasjoner med lokale restauranter, noe som gir dem betydelige produktfordeler. Som et resultat kan slike konkurrenter være i stand til å reagere raskere og mer effektivt enn oss i slike markeder på nye eller endrede muligheter, teknologier, forbrukerpreferanser, forskrifter eller standarder, som kan gjøre produktene eller tilbudene våre mindre attraktive.

I følge industriestimater bidro Uber Eats India-virksomhet med mindre enn 5 % av vertikalens totale bestillinger for matlevering globalt, men sto for nesten en fjerdedel av segmentets globale tap. Mellom august og desember i fjor estimerte Uber et tap på 107,5 millioner dollar for sin matleveransevirksomhet i India; overgangen til å selge til Zomato er i tråd med selskapets strategi om å beskjære tapsbringende virksomheter.

Avtalen gir Uber 9,99% eierskap i Zomato, som ifølge den siste innsamlingsrunden tidligere denne måneden ble verdsatt til 3 milliarder dollar. Selv om Zomato også er tapsgivende, gir det å ha en eierandel i et selskap i vekst Uber sjansen til å gjenvinne minst en del av investeringen i India på et senere tidspunkt. I tillegg vil salget av Uber Eats gi Uber mer plass til å investere i andre voksende virksomheter. I en uttalelse tirsdag sa Khosrowshahi at Uber vil fortsette å investere i sin lokale Rides-virksomhet, der selskapet hevder å være kategorileder.

Hva betyr avtalen for Zomato?

jenna marmor nettoverdi

Zomato har vært i en nakkekamp med Swiggy om topplasseringen i Indias nettbaserte matleveringsvirksomhet. Oppkjøpet av Uber Eats styrker knapt Zomatos posisjon i segmentet, men det gir det absolutt en fordel fremfor rivalen når det gjelder kundedataene de henter fra Uber.

Utgangen av en aktør fra markedet vil også gi Zomato større forhandlingsstyrke med restauranter, noe som kan føre til mindre kontantforbruk og reduserte tap fremover. Zomatos kjøp av Uber Eats bringer også indirekte Softbank inn i Indias matteknologiske område. Tidligere hadde Softbank vært i samtaler med Swiggy om en betydelig investering, men det ble ikke noe av.

Hva betyr det for forbrukere og restauranter?

Ettersom Swiggy og Zomato fortsetter å ekspandere til nyere markeder, vil rabatter og subsidierte tilbud være deres viktigste strategi for å skaffe forbrukere. Restauranter, som allerede er i strid med Zomato om gulltilbudet for servering og levering, vil imidlertid miste forhandlingsstyrken i et duopolistisk marked.

Men i motsetning til andre sektorer der et duopol effektivt vil fungere som et monopol, forventes det elektroniske matleveringssegmentet å være konkurransedyktig selv med to aktører, gitt at fremtidige verdivurderinger og innsamling av midler for disse selskapene i stor grad vil avhenge av tallene de er i stand til å vise. til sine investorer.

Til slutt er det spørsmålet om Uber Eats sine 100 ansatte, som Zomato neppe vil overta. Kilder sa at noen Uber Eats-ansatte vil bli absorbert i Ubers andre vertikaler, mens de resterende vil bli permittert.

Del Med Vennene Dine: