Forklart: Hva betyr Reliance Retails kjøp av UrbanLadder for begge firmaene?
Reliance Industries Ltds datterselskap Reliance Retail Ventures Ltd har kjøpt 96 % eierandel i nettbasert boliginnredningsselskap UrbanLadder for Rs 182,12 crore. Hva er detaljene i avtalen? Hva betyr avtalen for Reliance Retail? Hvordan er det elektroniske møbelmarkedet formet?

Reliance Industries Ltds datterselskap Reliance Retail Ventures Ltd har kjøpt 96 % eierandel i nettbasert boliginnredningsselskap UrbanLadder for Rs 182,12 crore. Dette er selskapets fjerde oppkjøp i år etter Coimbatore-baserte Kannan Departmental Store i mars, og e-apotek Netmeds og Future Retails eiendeler i august.
Hva er detaljene i avtalen?
Reliance Retail har kjøpt 96% eierandel i den Bengaluru-baserte UrbanLadder fra sine eksisterende investorer, inkludert Sequoia Capital India, Kalaari Capital og Steadview Capital, som kumulativt har investert rundt 115 millioner dollar (rundt 700-750 crore Rs) siden selskapets lansering i 2012. Dette representerer en betydelig nedgang i verdsettelsen av UrbanLadder, som bare var nest etter sin Pepperfry i nettmøbelsegmentet. Reliance Retail har også muligheten til å erverve balanseandelen, og tar sin eierandel til 100 % av aksjekapitalen til UrbanLadder. Den sa at den ville investere Rs 75 crore ytterligere i UrbanLadder, og denne tilleggsinvesteringen forventes å være fullført innen desember 2023.
musa i av mali nettoverdi
Hva betyr avtalen for Reliance Retail?
Avtalen bidrar til Reliances planer om å bygge en sterkere detaljhandelsportefølje som støtter e-handelen. Ifølge selskapet muliggjør oppkjøp som disse gruppens digitale og nye handelsinitiativer og utvider buketten av forbrukerprodukter fra gruppen, samtidig som brukerengasjementet og opplevelsen forbedres på tvers av detaljhandeltilbudene. Med sin eksisterende portefølje av digitale tjenester, inkludert telekom, e-betalinger, netthandel, innholdsstrømming osv. åpner disse oppkjøpene portene for vertikal integrasjon av tjenester som eksperter mener vil gjøre det mulig for Reliance å holde en kunde innenfor sitt eget økosystem for alt en bruker forbruker på nett. Avtalen gir også Reliance Retail tilgang til en voksende møbelforhandler på nett – som har sett omsetningen vokse med nesten 10 ganger på tre år til 434 crore Rs for regnskapsåret 2018-19. Express Explained er nå på Telegram
Hva betyr avtalen for UrbanLadder?
I løpet av 2018-19 rapporterte UrbanLadder et overskudd på Rs 49 crore, det første siden oppstarten i 2012. Dette ble innledet av nettotap på Rs 118,66 crore og Rs 457,97 crore i henholdsvis 2017-18 og 2016-17. Oppkjøpet betyr at selskapet nå kan slutte å bekymre seg for finansiering for å finansiere tapene. Ifølge kilder vil selskapet foreløpig fortsette å operere som en egen merkevare innenfor Reliance-økosystemet, med administrerende direktør og medgründer Ashish Goel som fortsetter å ha stillingen sin inntil videre.
Ikke gå glipp av Explained | Hvorfor tilstanden til indisk økonomi er hva du gjør den til
Hvordan er det elektroniske møbelmarkedet formet?
Veksten i nettbutikken med møbel var faktisk et resultat av arbeidet som ble lagt ned av to selskaper – Pepperfry og UrbanLadder – og sektoreksperter så for seg at disse selskapene, sammen med andre mindre, skulle vokse ytterligere ettersom urbaniseringen og internettpenetrasjonen i India økte. Men med suksessen til omni-channel-modellen, der nettplattformer begynte å etablere fysiske butikker for å takle 'touch and feel'-problemet innen e-handel med møbler, begynte tradisjonelle møbelselskaper som Nilkamal og Godrej snart å konsolidere sin posisjon, når det gjelder av brutto vareverdi, ved bruk av samme modell. Dette etablerte et scenario der nettbaserte møbelplattformer ville se attraktive ut for konvensjonelle selskaper i innredningssegmentet som et tillegg.
I 2016 kjøpte Kishore Biyanis Future Group det nettbaserte møbelselskapet FabFurnish og et år senere absorberte selskapet fullt ut og merket sluttet å operere. I februar i år investerte kjemikalieprodusenten Pidilite Industries 40 millioner dollar i Pepperfry, som teller Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, blant sine nøkkelinvestorer. Om investeringen i Pepperfry hadde Pidilite Industries' finansdirektør Pradip Menon sagt: Å ha en eierandel betyr selvsagt at vi vil ha et veldig nært samarbeid med disse plattformene og derfor bringe denne innsikten til organisasjonen vår og som kan utgjøre en delstrategi som Markedet beveger seg gradvis, om enn på en veldig liten måte, til en slags plattform hvor klar til å lage møbler, etc., blir mer populær.
Del Med Vennene Dine: